生产线线长的管理方法 1、首先，督促各班组开好员工早会。其次，督促各班组做好员工出勤记录，做好开线前工具.，工装等必备用品的准备工作，确保准时正常的生产。2、培养生产线长度。优秀的生产线经理应具备扎实的专业知识，熟悉生产操作。有现场管理经验，希望继续学习，并有能力通过做来学习。学习正确的操作管理方法。良好的组织能力和协调能力非常重要。良好的沟通技巧也至关重要。3、要公平。2）公司分明。3）多赞美，少抱怨。4）多倾听，少指责。5）记住：大...