怎样做好人力资源管理.ppt 1、不管如何，当薪酬结构或薪酬体系成为公司发展的制约时，就必须进行必要的薪酬改革了。2、既然把人作为资源来管理，就应该考虑到这样几个问题：资源是否已得到识别和配置？如何进行资源配置达到最优化的程度？如何进行资源的充分利用？资源是否应根据内部和外部环境的变化而变化？等等。3、时间飞逝，一转眼已到20__年年末，回顾这一年的工作情况以及为明年工作开展做好充分准备，特对本人20__年工作情况特进行以下总结： 在职...