低学历能做生产计划员,低学历能做生产计划员嘛

PMC工作职责?

1、PMC是很难开展工作的。第四个环节：确定部门内部的规范和流程（保证）。这个环节是PMS中的保证，也是整个PMS中的核心建设方向，也是唯一的可以完全由PMC自己控制的环节。

2、在日常生活和工作中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是我整理的pmc工作职责，欢迎阅读与收藏。

3、PMC工作职责的解析：PMC（Project Management Center/Coordinator）即项目管理中心或项目协调员，其主要工作职责在于协调各方资源，确保项目按照既定的目标、进度和质量完成。首先，PMC需要负责项目的整体规划，明确项目的目标、任务、时间节点和所需资源。

4、PMC：也叫物控，即：PMC：Production Materials Control生产物料控制。PMC主管：也称物控计划主管。岗位职责：对企业内部秘密的安全负责。负责不定期向直接上级述职。负责协助上级领导完成事业部总计划和总目标。负责宣导和完善事业部的有关ISO文件和管理制度，明确PMC各级人员职责。

5、PMC工作内容及职责有：制定并监督生产计划的执行、生产成本核算、物料需求计划的编排与调度、核算和分析产能、为公司降低成本。制定并监督生产计划的执行：PMC需要根据企业的生产目标和市场需求，制定详细的生产计划，并监督生产计划的执行，以确保产品能够按时交货。

6、PMC部主要有两方面的工作内容。即PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及呆废料的预防与处理工作）。员工标准：沟通、协调能力强的人。因为做PMC工作大部分工作内容都是与人沟通，协调处理问题的。

请问,做生产计划,要考什么证书比较有用呢?谢谢

PMP是职业资质认证，它的作用是与社会经济活动有关系的。PMP考试对我们的个人知识和职场都有用。很多企业在招聘项目经理时会要求持有PMP认证；企业在选择合作伙伴时，项目招标也会选择有PMP的项目团队。PMP比其他证书相对好考。PMP考试通过率在国内外不同，在国内参加的PMP培训，通过率更高。

生产管理的主要职责就是制定生产计划和合理安排产能，解决生产质量问题。这份工作通常需要工作经验，因为，新手不会懂得一个厂子里面的生产线一个月内能够生产出多少的产品，从而做出计划和预测，更不用说安排多少个工人、采取什么样的工作时间组合。生产管理的人员一般是从基层提拔，而不是从学校里面招聘。

注册安全工程师考什么 作为建筑类的考试，注册安全工程师考试与其它的考试相比，难度并非是很大的，不过随着考试等级的增加，考试内容会有难度上的变化。一般能按照自己的学习计划，将考试大纲中提到的内容，充分记忆并做好了练习的考生，通过考试的概率会比较大。

好像没必要考什么证书，不过英语和计算机是必须的。我大四，我们学校的工业工程主要有三个方向，生产，物流，质量。

企业生产能力资质证书，是一个统称，资质证书有很多类，有制造资质、安装资质、维保资质、有获得过地区、国家等评定的如环保等资质； 资质证书是在投标、竞标过程中用到的有关公司的施工能力、业务范围等阐述，代表企业比其他人拥有比较有专业的知识和生产能力。

PMC计划员的工作内容是什么?

1、生产计划的落实、督导与跟进（落实计划的可行性及生产的宏观调控）。主持生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报；组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅。完善与统计各类表单数据（包括每日订单量、每日出货量、生产部门每日生产报表等）。

2、负责分析与申购生产所需物料，确保生产流程不受影响，避免库存积压和物料滞销。 根据半成品库存和销售订单情况，制定合理的生产排程，确保生产效率和订单交付。 负责外发加工物料的申购和外发加工计划的制定，确保外协工作顺利进行。 接收并处理市场部订单，准确回复交期，维护客户关系。

3、负责制定月度生产计划。 制订每日生产排产计划，并跟进生产完成情况，及时处理和上报异常情况。 控制库存水平，统计并上报呆滞成品，提出处理建议。 跟进市场缺货情况，及时上报并处理特殊订单。 处理新产品试产的物料和生产调配工作。 优化生产产能和物料供应提前期。

4、PMC，即生产及物料控制，其职能主要分为两部分：生产控制（PC）和物料控制（MC）。 生产控制（PC），又称生产管制或生管，主要负责生产的计划与进度控制。 物料控制（MC），俗称物控，主要职能包括物料计划、请购、物料调度以及物料的控制等。

5、部门人员的培训。 沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。 PMC跟单员 订单审核和编制生产指令单。 客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。 建立每月出货统计表。 出货交运安排。 跟催物料和生产进度。 物料计划实施与控制。 生产排程。 客人投诉的跟进。

6、PMC文员 部门人员考勤及加班申请。部门文件的分发、整理、分类存放。编写文件。（如：内部行文，会议记录等）。文件的签收、分发、传阅。仓库月报表整理。部门人员所需办公用品的申购与存放。完成上级安排的工作。PMC统计员 统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。