员工薪资调整讨论会,企业员工工资调整会议

企业调薪面谈员工是否有顺序要求?例如,先面谈涨幅高的?

与HR谈薪水难，但你要知道没有那个老板愿意花钱多。当然，HR也希望在你低薪入职，这样才可以展示他的工作能力。其实不谈的结果很明显，拿到最下限的工资待遇。

因为现如今的物价越来越贵了，如果工资一点都不往上提的话接下来的收入肯定不够花，所以公司也应该适当的考虑一下给员工涨薪这件事。公司可以按照年限来提升工资，比如说每干一年就能提升部分工资，这样做的越久工资就越高，员工也就不舍得离职了。

在原公司申请加薪很难跳槽，却很轻松的实现30%左右的涨幅，这是因为在原公司公司本来收入可能就有限，对每个人你留在这里面，他一般不会希望你工资太高增加公司的成本，如果你走了他再招人，他可能就想着这个岗位的重要性，于是就夹亲了，你去别的公司也是一样的情况。

了解清楚内部调薪的具体情况 对于小刘来说难以抉择的一个重要原因是对两边的薪资情况不了解。首先是内部调薪，虽然领导暗示过自己，但是并没有给出一个非常明确的说法。例如按照公司惯例，每年年中都会给一些表现优秀的员工加薪。

如何跟员工沟通薪资调整求解

1、提高员工的福利待遇：题目： 深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工。

2、自信点，不卑不亢，对老板向对待朋友一样，见面握个手。

3、我就是不知道要怎样才能树立好自己的形象、有正确的方式去跟进她们？ 第一印象是非常重要的。得体的着装和适度的微笑。你要open..放开。放下。放下面子。放下架子，不要老绷着一张严肃的苦脸。这样只会对他们增加压力。要让员工对你产生信任感。真诚的站在员工的角度思考问题。

4、薪资是留住员工最主要的手段，因为基本上大多数的员工都靠着每个月发的工资生活，满足最基本的生理层次的需要，当最基本的满足以后，才会考虑一个个人的发展。现在的员工离职原因最多的就是薪资和职业发展，所以公司可以在这两块加大力度。

5、当然，采用新科技、引进新设备、实施新工艺都能提高工作效率，但这样的改变或提高不是天天都能进行的，决定企业竞争能力大小的关键还是员工工作效率的高低。特别是在原材料价格上涨、员工工资增加的情况下，企业降低成本、提高竞争力的有效途径莫过于提高员工工作效率，让同一时间的产出更多、绩效更高。

6、──确定自己的角色。如果你今后的工作方式会有异于前任之处，那也要跟下属沟通清楚。切记，普通员工通常只需关注自己的职责，而身为老板，你的职责是为部门和公司提供最优解决方案。也许，就在几周前你还与这些同事相互扶持并肩作战，现在就得调整他们的岗位和薪酬了。──表现出对下属的关心。

公司不允许员工私下讨论工资,这是为什么?

1、破坏公司和行业的规则。公司已经明文规定不能讨论薪资，员工之间不能互相交换工资信息，但是有的人还是做了。别觉得自己做的事情没有什么，牵一发动全身，这样做可能会打乱公司的正常运营，给公司带来很高的损失。会造成公司用人成本增加，严重的会给公司致命打击。

2、原因一：不利于员工内部的和谐试想一下，和你同部门，同时工作内容和工作的结果都和你差不多的，但是有一天你突然得知对方工作比你高，不用比你高很多，哪怕只比你高几百，你心里都会产生怀疑。

3、第三，减少员工之间不平衡的心理学。这也是老板考虑。如果你打开工资，那些优秀的员工很差，如果他们采取同样的工资，吃大锅米，肯定会有矛盾，严重可能有一个集体罢工现象，这影响了公司的正常生产和运作。

4、缘故一：不益于职工的内部和睦试想一下，和你同单位，与此同时工作职责与工作的结果都与你一样的，可是有一天你忽然获知另一方工作中比你高，无需比你高许多，哪怕只比你高好几百，你心里都会产生怀疑。

5、第二，树立公司公平公正的良好形象。很多公司之所以禁止员工互相讨论工资，主要是怕员工知道了，工资发放不一致，影响了老板高大上的形象，不能做到一碗水端平。