基于苹果公司营销策略分析消费者消费情况,苹果公司的营销策略分析论文

《苹果公司》战略分析

从CPM矩阵中我们得出：苹果公司的在电脑市场中竞争态势矩阵加权分数为1；其主要竞争对手戴尔、三星的加权分数为15，6。

苹果iPhone的成功来源于多角度的差异化组合。 苹果公司在mp3市场上依靠iPod+iTunes组合大获成功后，紧接着在手机市场上用iPhone&app&store组合，通过在产品、性能、UI（操作系统）、渠道和服务等方面的差异化一举击溃其他竞争对手。

营销差异化 苹果公司差异化的营销策略令人惊叹它不同于其它 任何产品的营销手段。即使苹果公司利用传统的渠道和媒体进行促销也会以 与众不同的方式在出人意料的地方进行宣传。

以苹果公司为例，从战略的视角分析该企业如何进行客户价值的创造。产品设计 苹果公司一直致力于通过先进的产品设计来满足消费者需求。其产品具有独特而简约的设计风格，便于使用，并且能够提供卓越的用户体验。

现有竞争者的竞争分析苹果公司的时间表是严格按照其自身的经营策略和长期愿景目标来制定的，其受市场态势和竞争者状况的影响较为轻微，苹果公司总能找到新的市场突破口，掌握主动权，适时推出新产品，占尽市场先机。

公司战略范文1 公司现状与环境分析 公司目前发展情况： 本公司模拟的是美国苹果公司。

试分析苹果公司的目标消费者的定位

目标市场选择策略分析 在消费者类型的分类中，公司把握一部分潜在需求者，进行准确定位。iPhone通讯设备采用差异化策略和研发策略，追求潮流的特点。

苹果的产品是极端的，iPod将1000首歌曲放进您口袋里，MacBook Air是最薄的笔记本电脑，iPad/iPhone无所不能的移动终端 。你的产品能征服自己，才能使别人信服” ，毕竟“消费者只会花20分钟学习使用”。

苹果公司从产品设计环节到生产环节直到官方 正式发布前的最后一分钟苹果力求不泄露任何产品细节。苹果并不是简 单地将产品包装设计得很漂亮还有 就是给每-一个产 品加盖一个很好看的Logo。

市场研究表明，仅从消费者的自然属性来划分市场越来越难以把握目标市场了，消费者的生活方式、生活态度、心理特征和价值观念越来越重要，已成为市场细分的重要变量。

苹果公司是美国的一家高科技公司，2007年由苹果电脑公司更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。下面是我为你带来的《苹果公司》战略分析，希望对大家有所帮助。

苹果手机消费心理分析结果

1、大学生现在的心态已经被互相攀比带坏了，对于大学生来说，可能苹果手机对于自己的诱惑并不是非常大，但是因为身边的人都使用苹果手机，如果我不用的话我会觉得非常丢面子，所以就会购买远远超过自己消费水平的手机。

2、得出一些关键数据：● 70.5%的苹果iPhone用户年龄分布在18-30岁之间。平均年龄在24岁左右，与CNNIC公布的中国电脑网民及手机网民平均年龄较为接近。

3、本次调查共有1237人参加并且完成了问卷，来自全国16个省市67所高校，并且参加调查的朋友具有很高的随机性，保证了本次大学生手机调研具有一定普遍意义。