8d报告培训心得,8d培训后的收获和感想
如何写8d报告?有什么好处和弊端?
1、D报告，又称8D问题求解法，是原福特公司处理问题的一种方法，现广泛应用于工厂内质量问题的分析与解决，使用此方法，有助于找到问题的根本原因并采取永久纠正措施，从而推动质量不断前进。
2、D 是一个问题解决程序，也是一种事件处理程度，更是一种进度及结果报告表。 G8D 应用原则：不能只靠臆测﹑想象及经验就直接下结论﹐ 要依据事实﹑数据来探讨。 经验固然重要﹐但完整的计划﹑循序渐进能获得更大成效。
3、以下就针对8D的每一步骤作一说明：8D的前置步骤： 当问题发生时，先保持冷静，并且尽你所能紧急补救，使损失降到最低。
4、D：当问题发生时，首先保持冷静，做什么，你可以进行补救紧急，所以把损失降到最低。例如，客户可能有问题的第一部分交换，以防止其断开事件的扩展，而完整收录可能发生后※※的细节。
5、D：肯定贡献。完成团队任务，衷心地肯定团队及个人的贡献，并加 以祝贺。由最高领导者签署。8D 报告常用于汽车配件制造企业中，由供应方或加工方提供给客户。
8D报告的8D工作方法
D问题解决法（Eight Disciplines Problem Solving，缩写：8D）也称为团队导向问题解决方法或8D report，是一个处理及解决问题的方法，常用于品质工程师或其他专业人员。
我是做CQS的，写8D是我的最主要工作。8D的八个步骤你知道吧，我就不说了，现在你就参考以下步骤： 报告表头，写点比较实际的，名称啊，编号啊，日期啊，从谁那里得知的啊，等等，这些有利于追溯。
D报告是一般是由质量部主导，但是这个是小组活动，需要各部门人员参与进来成立专项小组。
D报告指8D问题解决法。8D是一种处理和解决问题的方法，通常由质量工程师或其他专业人员使用。8D问题解决方法的目的是识别重复出现的问题，纠正和消除问题，帮助改进产品和过程。
D报告（Eight Disciplines Problem Solving，缩写：8D）也称为团队导向问题解决方法或8D report，是一个处理及解决问题的方法，常用于品质工程师或其他专业人员。
...下控制计划的失效模式没有分析到实际原因的8D报告(产品锻造)_百度知...
对策是什么，对策采取结果如何，有专门的表格可以下载 如果你分析不出原因，那填8D表格也没有什么含义呀。不规则图形是数据出现了不正常，你要找出这些不正常数据代表的工序缺陷，然后解决它，才是真正的8D报告。
FMEA（潜在失效模式分析）和MSA（测量系统分析）专注于预防和评估质量风险，而PPAP（生产件批准程序）则确保产品的规格和性能符合要求。
FMEA的主要表现形式为潜在失效模式和后果分析表格。FMEA表在实际应用中需重点关注几十内容，作为改进的依据，换言之是该方法是否有用。
