工地上的项目负责人有多大权力,建筑工地项目负责人的主要职责
甲方项目经理和施工方项目经理谁的权利大
这个不好说，按道理一般来说时可以的，因为毕竟都是管理岗位，但甲方项目经理不需要建造师证，而施工方的项目经理需要建造师才能上岗执业。这时一个很大的区别。
施工单位的主要负责人权利大。施工单位的主要负责人一般是指法人代表、总经理、总工程师（技术负责人）、安全负责人（安全副总），这些人员需要具备A证，即企业负责人安全生产考核合格证书（A证）。
甲方项目总。在建设工程当中，工地甲方指的是建设单位，也称工地甲方为业主。而工地乙方则指的是施工单位。甲方职责更多能对工程建设提出相应的要求。
毋庸置疑，肯定在工地拥有绝对的权力。除了公司或者老板在建筑工地项目部，就是他说了算。公司领导或者老板也不经常来工地。工地也有不受项目经理管制的，比如监理或者甲方代表。监理是监督工程建设施工的技术质量问题。
虽然项目经理不是承包商的分支机构，但是从法律上讲，项目经理是法定代表人在施工现场的全权代表。
施工单位项目负责人（项目经理）的责任大。项目负责人是决策者、管理方和指挥方，工人是实施者；工人接受项目部的管理，所以项目部负主要责任，就是项目经理负主要责任。矿山指有一定开采境界的采掘矿石的独立生产经营单位。
工地项目经理(建造师证)的权力有哪些?
1、项目经理即建造师，这种说法不对，项目经理是职务，建造师是职称，建造师不一定是项目经理，项目经理也未必是建造师，一般建造师职务会比项目经理高。
2、拥有二级建造师证书不仅可以从事施工活动的管理人员，还可以担任建设工程项目施工的项目经理。普通人想从事建筑行业，是必须要考取二级建造师证书的。
3、成为项目经理，待遇肯定也会更高一等，在工地上，项目经理与普通搬砖人员的待遇实际相差很大。但是做项目经理的必要条件之一，就是要有一级建造师证书。
4、主要在设计单位 项目经理是一个管理岗位，没有国家注册的考试。一级建造师是国家注册执业资格考试，通过这个考试，表示你可以担任工程的项目经理或其他相关岗位，具体能否担任，是不是担任，由企业决定。
5、提升自我。凭借过硬的职业素养和专业技术水平，使自己在未来的职场中能够获得更多的资源和机会。如果你是建筑行业的，一建证书很有用！有证没证的区别很大。建筑工程项目经理必须持有注册建造师证书。
项目经理的责权利有哪些?结合案例进行分析
1、项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人，受企业法人的委托，对项目施工的全过程、全方位负责。项目经理任期：自聘任之日起至解聘之日止。项目经理是施工项目责、权、利的主体。责权利关系划分与确定。
2、协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新。协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解产品的质量等情况。
3、生产指挥权：项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。
4、优秀的项目经理应具有该项目所要求的相关技术经验或知识。技术技能包括在具体情况下运用管理工具和技巧的专门知识和分析能力。
5、是决定项目成败的关键角色，是为项目成功策划和执行负总责的人。 因此，项目经理必须拥有企业法人代表赋予他的生产指挥权、人权、财权、技术决策权、设备物资采购与控制权等各种权利，运用好这些权利，项目经理应当具备较高的特殊素质和能力。
中铁项目部书记有权力吗
1、科级。项目书记是公司科室主任级别，对于央企，是科级。项目书记是项目的领导班子成员，跟项目经理是同级别的，但分工不同，项目书记是管党政、后勤方面的事物。
2、这样一来就有了非常微妙的变化。也就是说，在一个建筑单位里，总经理成为了“一支笔”，拥有了绝对的话语权。这就是在当时出现了很多央企建筑工程局的局长是一把手的现象，而当时的党委书记只是二把手。
3、没有。支部书记虽然说话权没有总支委员说话权大，但是支部书记是处于底层范围的，有一定的推荐和基本决定权，没有实权，也就是可以推荐接收党员，初步确定接纳谁。
4、通过查询相关资料显示，中铁投资集团党委书记是副部级。因为中铁投资集团为央企54强，所以党委书记行政级别为副部级。在国资委网站列出的115家央企名录中，前54家企业“一把手”（指企业董事长、党委书记及总经理）为副部级。
5、生产指挥权。生产指挥权，权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度。
6、制定项目实施方案，并对各个分部门的工作进行调度和协调，管理项目进展情况。对项目成员进行管理和指导，包括招聘和解雇团队成员、指导团队成员技能提升。监督预算管理，把控成本的支出等。
